Cuando deje de trabajar de directora medico estética y empecé en el mundo online, uno de los mayores desafíos que enfrenté fue diferenciar lo importante de lo urgente. Al principio, todo parecía tener la misma prioridad, y me encontraba atrapada en una espiral interminable de tareas, corriendo de un lado a otro sin avanzar realmente hacia mis metas. Esto no solo me costó tiempo, sino también energía y recursos valiosos.
Pasar de trabajar por cuenta ajena a emprender mi propio negocio con MISSTREZE fue un cambio enorme. En mi antiguo trabajo en el que estuve 15 años, las prioridades y tareas ya estaban muy bien definidas. Pero cuando comencé a ser mi propia jefa, la responsabilidad de decidir qué hacer y cuándo me resultó un verdadero DRAMA.
De repente, me vi atrapada en tareas administrativas, actualizaciones de web, creación de contenido para diferentes plataformas y rrss, contestando correos electrónicos, atendiendo llamadas urgentes y enfrentando problemas de última hora, mientras las actividades verdaderamente importantes para el crecimiento de mi negocio quedaban en segundo plano.
Uno de los errores más grandes que cometí fue subestimar la importancia de gestionar mi tiempo y energía.
Creía que todo lo que surgía en el momento era urgente, y me dedicaba a apagar fuegos en lugar de construir un camino sólido hacia mis objetivos. Como resultado, a menudo me sentía agotada, frustrada y, lo peor de todo, con la sensación de no estar avanzando.
Después de varios meses de trabajar bajo esta presión, decidí que era hora de hacer:
UNA AUTO- AUDITORIA
Fue entonces cuando me di cuenta de que mi problema principal no era la falta de habilidades o de ganas, sino la mala gestión de mis recursos, principalmente mi tiempo y energía.
Investigué diferentes métodos de productividad, y así fue como descubrí la Matriz de Eisenhower, con este método volví a entender algo que ya hacía en los centros médico estéticos y que por alguna razón olvidé:
que no todas las tareas urgentes son importantes, y que estaba gastando mi tiempo en actividades que no contribuían realmente a mi crecimiento.
La Matriz de Eisenhower: Mi Nueva Guía para la Productividad:
La Matriz de Eisenhower me enseñó a clasificar mis tareas en cuatro categorías:
1. Urgente e Importante: Lo primero que hago ahora es identificar las crisis y los plazos inminentes. Estas tareas reciben mi atención inmediata.
2. Importante, pero no Urgente: Estas son las tareas que realmente impulsan el crecimiento de mi negocio, como planificar estrategias a largo plazo. Ahora, las programo con antelación para asegurarme de que nunca se queden atrás.
3. Urgente, pero no Importante: Aprendí a delegar o automatizar este tipo de tareas, como responder correos electrónicos rutinarios, liberando así tiempo para lo que realmente importa.
4. Ni Urgente ni Importante: Antes, muchas de estas actividades llenaban mis días sin darme cuenta. Ahora, las elimino o las pospongo, sabiendo que no son esenciales para mi éxito.
Desde que comencé a usar la Matriz de Eisenhower, todo ha sido más sencillo. He logrado enfocarme en lo que realmente importa y, como resultado, he visto un crecimiento significativo en MISSTREZE. Mi energía ya no se dispersa en tareas triviales, y mi tiempo se invierte de manera inteligente en acciones que realmente me acercan a mis metas.
La diferencia ha sido notable:
menos estrés, más claridad y, lo más importante, la satisfacción de ver cómo mis esfuerzos dan frutos.
Ahora sé que no se trata solo de trabajar duro, sino de trabajar de manera inteligente.
Si te identificas con mi experiencia y sientes que podrías estar perdiendo tiempo y energía en tareas que no te llevan a donde quieres estar, te animo a que pruebes la Matriz de Eisenhower. Esta herramienta puede transformar no solo tu forma de trabajar, sino también tu calidad de vida.
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